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黑色星期五2月17日,一个多月前中央银行内部的繁文缛节,像一个闷雷声金融界炒热。大V,网络估计,明确的目标企业和产品,所以视觉的油炸锅的例程。
仔细阅读这个文档会发现:这是一个内部不同部门之间的通信由监管当局咨询文件,而不是准备公共宣发定性文件。从法律的角度,企业开展“不合规”法官的最终判决,显然是故意的,不负责任的。
然后京东白色是指所谓的违反,包括监管信息的飞行物。主角之一京东震惊金融、第一次反应未收到监管通告。作者理解接近规定的文档作为中央银行的内部文件,企业没有收到是正常现象,但文件被割开交流,这是不正常的。
为什么这个内部文档将东西,让作者分析整个事件,分析其中的可疑。
在原始文档泄露
怀疑有人利用的监督工作
从一份泄露的角度信,这封信从红色抬头,所有单词清晰和没有盗版的迹象,情急下改造,而不是握手一些截图。也就是说:人有信的原始文档!
看一看行之间的整个文件,文件的标题叫“关于业务请定性京东“白色“商业信函”,“业务”是什么意思?即,我也不知道要做什么,人们聚在一起协商,讨论之后,附加文件的分析报告与所谓的主体问题,涉嫌虚假欺诈等问题只代表信起草小组思考,不是解决。现在网上流传的“非法”的理论完全不符合监管文件放在第一位。
根据作者的线人透露,这封信是最早在2月17日上午8点半,小圆的各种各样的财务风险控制,蔓延至银行,经纪人,下一个是证券行业大V微博——这封信出来公开质疑京东白色的侵犯,下扳机吃瓜群众和媒体。
微博这个大V经常发现所谓的内部文件。所以我想知道,是谁给他的信息?泄漏原因的风险信息披露监管是渴望得到白色按钮对非法的帽子?有趣的是,我们现在看到这篇微博已被删除。
白色已经下线
泄漏之前以定性监管为白色
漏下的太快,人们忽略了白真相已经下线。
这个文档,约会事件1月17日,2月17日的公共传播事件,事实上早在1月10日,京东金融白获得离线,因为需要升级的用户体验。
作者是一个谜,离线产品,实际上有些人敢于交叉监管急于给它一个最终的判决。
众所周知,网络金融发展非常迅速,监督在高兴地看到进步的同时,一个“看得见的手”来维护安全与稳定。创新产品,监管不是渴望一刀切,但经过全面综合的考虑,与企业沟通,最终结论为产品。
根据京东金融官方声明,京东金融与监管机构保持积极沟通,掌握“接受监管,积极合规”的概念,开展的所有业务将严格按照监管要求。尤其是产品合规和保护用户的利益特别谨慎。
“京东白”场景京东金融消费产品,优化了用户体验为核心。同时,在“京东白色采取“产品推广和购买过程中,严格执行财务风险预警的义务。
监管不给京东白结论性意见有违规行为,京东金融一直保持友好的沟通和法规遵从性和主动权。
也就是说,涌入急于指导思想所有的用户和资本市场。
京东财务成本时间显示唯一的受害者
监管将调查泄漏在幕后
再次根据作者不能确定消息人士透露,中央银行的内部文件泄露的最可疑的是:规定发行实际上涉及到几个不同的字母的黄金企业,只有选择京东融资已经暴露出来!
对不起?令人难以置信的泄漏仅次于京东金融“黑色”。。。。这个事实让人措手不及。
但仔细想想,或许因为京东金融,有人嫉妒情绪。根据小火。根据公开信息,2016业务一直万亿美元的规模,现在全球金融需要科技宣布,预计将在2020年努力成为全球超越。
在这样的雄心壮志,而不是一个邪恶的人不走的路径,一个不可避免的。
但无论如何,良性竞争的市场和满足用户的需求,所以混乱浮躁的舆论已经造成了很坏的社会影响,是一个激进的!
监管的一个主要职责是维护金融市场的稳定和安全,根据作者的源,调节内部文件奇怪的泄漏引起了社会恐慌很关心,将调查此事。
知道它的监管将调查泄密文件迅速翻在互联网上时,作者发现,发布的微博来源已悄然在网上删除,之后发表的很多信件大型门户网站链接已被移除
白色是非法的
仍然需要进一步监管和企业沟通?
除了关心如何文件泄露,很多媒体的焦点仍然是白色的产品本身是非法的,无论是什么样的产品。
是否违反了这一点,从泄露的文件,这是央行发行的各种监管内部业务信息文档,定性的结论。
的作者是无处不在的,在1月文档发布后,其他监管没有回应此事,这当然是作者提到的投机,京东白色是否有违规行为,有很多不确定性,至少从其他监管没有回应这一观点,可能监管没有找到正确的根据认为白色违规吗。
当然,作者也并不能代替对前期监管的结论。
虽然我不能为你决定京东白色与自然,但作者的理解京东白模式,京东与逻辑是白色的产品提前财政收入不是非常复杂的模式的理解,更重要的是,尽管其产品货架,但过去一直是买白色的用户不受影响,权益保障用户的利益。
无论如何监管对白人的结论,该产品至少不要伤害用户的合法权益。黄金产业发展迅速,创新产品层出不穷。实际上除了白色,白色与市场上同类产品绝不是京东的金融“仅仅”。
这个行业主要是遵循这样做相关产品,我们熟悉的一些大平台。
根据作者,金将军各机构通常会做非常密切沟通和监管,尤其是对创新产品,会有多次的沟通管理过程。